本网讯(王树伟)围场满族蒙古族自治县县委以围绕加强机关党组织建设、党员队伍建设和机关作风建设为重点,不断创新工作思路,活化党建载体,完善工作机制,深入落实“六抓”举措,使机关党建工作取得了明显成效。
抓组织领导,建立“三会四制”机制。“三会”即县委基层党建专题会、基层组织建设联席会、机关党组织书记专项述职会。每年初,县委都召开常委会对机关党建工作进行专题研究部署,制定出台相关政策文件,指导机关党建工作扎实开展。每个季度还要召开基层党建工作专题调度,专门听取机关党建工作汇报,及时提出指导性意见,并抓好督促落实。同时,充分发挥基层组织建设联系会议成员单位作用,每季度召开一次由联系会议成员单位参加的专题会议,交流工作经验,共同研究推动机关党建工作开展。此外,每半年由机关党组织书记向县委和基层党员干部进行一次党建工作“双向”述职,接受领导和基层评议。“四制”即“全员负责、单列考核、分类排队、一票否决”制度。为确保机关党建工作取得扎实成效,县委坚持执行“四制”工作机制,加强对机关党建考核管理,为机关党建实现制度化、规范化,提供了坚实的组织保障。
抓载体创新,开展“三创一促”活动。为深入贯彻落实“紫塞先锋”工程,全面提高机关党建工作整体水平,该县于2007年在县直机关中全面开展了以“创先进领导集体、创先进基层党组织、创先进工作单位,促进全县经济快速健康发展”为主要内容的“三创一促”活动。通过机制创新,领导班子的凝聚力、战斗力、创造力和党员干部队伍整体素质进一步提高,在去年末考核中,全县有42个单位被评为先进领导集体、有21个单位被评为先进基层党组织、有38个单位被评为先进工作单位。
抓示范引导,培育“一市三层”典型。该县围绕开展“基层党建典型培树年”活动,组建了“基层党建典型超市”,重点是将县直机关单位的先进典型纳入超市进行集中统一管理,每半年动态调整充实一次,为后期选拔培养各类先进典型奠定基础。在此基础上,严格按照县、市、省三个层次,采取集中培训、外出考察、交任务压担子等形式,大力培树推介机关党组织和党员个人先进典型,经过几年的不懈努力,先后培树出了省级党员个人先进典型6人、市级先进典型82个,省级先进基层组织集体7个、市级先进基层党组织54个。
抓学习培训,搞好“一专两向”培训。在培训过程中该县有效利用党员活动室、县党校、培训基地、高等院校、电教媒体等教育资源,不断提高全县机关党员干部的创业能力与业务本领。一是抓好专业培训。积极抓好本机关单位党员干部职工业务培训,同时针对县直机关党务工作者调整较多、业务生疏的实际情况,对各机关党务工作者进行集中培训。二是请进来培训。采取轮训的方式,请高校专家、教授,对机关党务工作者进行培训。三是走出去培训。每年精心挑选两批机关党建优秀工作者到山东潍坊和苏州市委党校进行培训,学习发达地区的工作经验、开放理念,几年来累计参训人员达240余人次。
抓主题创建,开展“一优五进”活动。一方面,该县组织各机关党组织扎实开展了创建“提升服务水平、提高办事效率”活动,进一步优化了机关政务环境。另一方面,结合解放思想大讨论活动,组织开展了以“政策理论进农家、科技卫生知识进农家、先进文化进农家、党的温暖进农家、文明生活进农家”为主要内容的“五进农家”活动。通过开展活动,群众衣食住行条件明显改善,经济收入稳步增长。
抓检查督导,落实“三查一卡”举措。按照科学化、规范化管理要求,每年由组织部、县直工委牵头对机关党建工作进行督导检查。一是随机抽查,以随机抽样的方式按机关总数的30%的比例抽取被查对象,由组织部组工干部组成督导组进行抽查。二是全面联查,所有被查单位中均抽调一名党务工作者组成联合督导检查组,采取集中检查的方式逐个单位进行督导。三是互相查,将被查单位的党务工作者分成4个督导检查组,采取你查我、我查你的方式进行互相查。在每次督导检查结束后,各督导检查组均要填写“督导卡”,将存在的问题写清楚并限期整改。
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