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围场选用干部树立科学导向
承德政府网  2008年01月22日 09时26分

 

  本网讯(王国志)围场县委始终站在提高党的执政能力和加快县域经济发展的战略高度,用科学发展观统领和指导干部选任工作,正确树立科学的用人导向,坚持做到“三注重”。

  一是注重基层。在干部选任上,注重向农村基层倾斜、向工作一线倾斜、向重点岗位倾斜,特别是对乡镇正、副职的选任,优先从乡镇正、副科级后备干部中选拔;同时,对县直单位推荐出来的科级后备干部,原则上都要放在乡镇副职岗位上进行锻炼,成熟后再提任正职。特别是去年以来,结合乡镇党委、政府换届工作,县委把在基层工作多年的12名组宣部长、16名武装部长和6名人大副主席提为副乡镇长、党委副书记;把一直在乡镇一线工作的3名党委副书记提拔为乡长,为他们更好地施展才干创造条件、搭建平台。二是注重实绩。坚持以发展论英雄,凭实绩选干部,注重把那些政治上可靠,人品好、能力强、有政绩、群众公认,发展意识强、发展思路广、发展潜力大的干部选拔到领导岗位上,做到谁最能胜任工作就推谁,谁最能干好事业就选谁,谁最能加快发展就用谁,让想干事的有机会,让能干事的有舞台,让会干事的有地位。近年来,先后有12名工作实绩突出的县直部门副职干部被提拔为乡镇党政主要领导。三是注重公认。坚持把“公开、平等、竞争、择优”贯穿选任工作全过程,进一步突出了“群众公认”这一原则,即:物色干部让群众推荐;考察干部让群众评价;任免干部让群众监督,真正做到干部行不行,群众说了算。2006年以来,先后将具有丰富农村工作经验、群众公认的17名党政副职干部提拔为人大主席,进一步激发了乡镇干部换好岗位、干好工作的积极性和主动性。

                                          (责任编辑:付丽)

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