本网讯（谢辉、郑宝国）平泉县榆树林子镇郑杖子村刘立峰是远近闻名的蔬菜大棚专业户，他不但常年免费为乡亲们提供技术指导，还拿出２０多万元无偿帮助困难群众发展设施菜产业，在他的带动和帮助下，全村共建起了日光温室大棚和冷棚７００多个，平均每户达到１．５个以上，产值突破了１０００万元，郑杖子村成为全市最大的无公害设施菜生产基地，他本人也被评为承德市劳动模范，成为了典型的“乡土人才”。

近年来，平泉县不断创新人才引进、培养、使用、激励机制，实施“人才强县”战略，为经济、社会发展提供了强有力的人才保证和智力支持。目前，全县有各类专业人才２３１７２人，其中有党政人才１８３５人、专业技术人才７８６９人，高层技术型人才７７８人、乡土人才８０００多人。

创新引进机制，不断探索人才的“柔性”流动模式。该县成立了人才工作协调小组，根据人才需求情况，制定年度引才计划，出台了《平泉县选录大学本科毕业生办法》、《引进优秀毕业生优惠办法》等文件，每年召开两次高校毕业生人才交流洽谈会，促进了招才引智和吸引本地人才回流，同时对急需紧缺人才采取猎头运作、个案处理、柔性流动等办法，面向社会实行公开招录，公开选拔、竞争上岗。近年来，全县共引进各类人才６００余人，其中本科毕业生１８１人，引进人才工作走在了全市的前列。

创新培养机制，增强人才的适应、创新和实践能力。结合岗位职责要求，按照不同层次、不同类别人才的特点，开展组织调训、自主选学、脱产培训、在职自学；建立“上挂下扶”的在岗实践锻炼机制，除进行有组织的轮岗外，互派工作人员，互相学习，取长补短；在各乡镇成立７４个食用菌、设施菜、畜牧养殖产业实用人才协会，对协会带头人进行专业培训，并以他们为骨干进一步培养其他农技人才；启动企校合作培养高技能人才试点工作，鼓励有条件的民营企业与省内外高校合作建立人才资源开发培训基地。几年来，全县共培训各类人才约４６０００余人次，有５０００多人已成为了各部门的业务和技术骨干。

创新使用机制，为“人尽其才”提供了施展平台。该县以公开、平等、竞争、择优为导向，建立健全科学的选拔任用机制、党政机关和事业单位用人“凡进必考”制度、事业单位人员聘用和竞聘上岗制度，促进固定用人向合同用人、身份管理向岗位管理的转变；针对乡土人才、高层次、高技能人才短缺的现象，不断完善配置使用、社会保障、开发资本投入、有序流动等相关政策，促进优秀人才脱颖而出。卧龙镇党委书记李贺福带领全镇干部开拓创新、锐意进取，仅８个月财政收入就突破了１亿元，打造了平泉第一个亿元镇；享受国务院津贴的国家级工程技术研究员孙永贵，２００１年组建了承德橡院轮胎有限公司，开发房车胎、巨型工程胎、轻卡胎等新产品，产品远销海外多个国家，年上缴税金达４００多万元。

创新激励机制，调动人才的工作潜能和积极性。一是鼓励劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配，引导收入分配政策向关键岗位和优秀人才倾斜；二是建立以政府奖励为导向、用人单位奖励为主体、社会力量奖励为补充的多元化人才奖励制度，在提职晋升、职称评聘等方面优先考虑使用各类人才，两年来，共有４７名拔尖人才被选拔到了各级领导岗位上；三是完善人才奖项评选标准和办法，对在经济建设中做出显著贡献的人才，２００１年开始，政府设立了“振兴平泉特别奖”，７年来，共有承德避暑山庄集团公司董事长尤文武、财政局局长闫锡杰等３０人获得了此项荣誉。

                                 （责任编辑：付丽）