本网讯（谢辉、郭洪振）平泉县杨树岭镇在实际工作中，把工作的着力点和落脚点放在抓落实、创实绩上来，多“力”并举，促进了各项工作的开展。

　　突出重点，加大推动力。2007年该镇将建设社会主义新农村、发展富民兴村产业、招商引资和维护社会稳定作为重点工作，并围绕这四件大事确定了全镇要着重抓好的20件要事，实行严格的落实责任办法，分管领导、牵头部门和承办人各司其职，各负其责，狠抓落实，确保了重点工作的顺利完成。

　　领导带头，形成合力。党政一把手分别与副职领导、副职领导与股级干部、股级干部与一般干部签订目标责任书，将各项工作进一步细化、分解到人，实行百分考评制，考评结果直接与年终评优、评奖相结合。领导干部实行周一例会制，各项工作做到早谋划、早安排、早部署，全镇上下形成了抓落实的浓厚氛围。

　　转变作风，增强凝聚力。该镇建立完善了学习培训、目标管理、首问负责、AB岗、服务承诺、限时办结和责任追究等工作制度，对各项行政权力从“人、财、物、事”等方面加强了管理和规范，并科学划定类别和绘制程序流程图，促进了工作落实。

　　工作创新，提高战斗力。该镇不断将工作创新的意识和理念融入到实践中去，不断发现新情况、开拓新路子、研究新方法、解决新问题。在招商引资工作上，积极创新招商方式，利用已落户企业老板的社会关系和外界影响，以他们的成功范例和切身感受宣传该镇招商引资的优越环境和优惠政策，开辟以商招商、以友招商、以亲招商的新渠道。

　　建立机制，强化约束力。建立了干部职工下基层机制，要求镇干部每月要有15天深入基层村、组，真心与农民群众交朋友，真正调查研究、解决问题；建立了监督约束机制，通过民主评议、聘请义务监督员、设立举报信箱和监督台等形式实现群众和各部门对工作落实的监督，有效防止工作的随意性和盲目性。

                                               （责任编辑：付丽）