本网讯 (徐艳伟、赵宏洲)滦平县国税局积极开展税收分析、纳税评估、税务稽查和责任追究的协调联动工作，建立起了一套协调联动机制，依托“六个一”，促进全局税收管理工作平稳高效运行。

   “六个一”即每月召开一次征管联席会议。每月初组织征管、综合、稽查、法规等业务部门召开联席会议，对过去一个月的工作进行总结，分析存在的问题，纠正工作中的偏差，推广先进的工作方法，确定下一步的工作任务和工作重点，使各项制度逐步健全和完善。每月下达一次纳税评估任务。每月对重点税源户、特殊行业、税负异常变化、长期零税负、负税负申报企业及税收管理员在日常管理中发现需要评估的异常企业，由基层税源管理单位报县局纳税评估评审小组，经研究决定后统一布置当月需要进行的纳税评估工作。每季进行一次税收分析信息发布。在县局局域网上建立协调联动专栏，由计财股、征收管理股、综合业务股和稽查局按照“协调联动机制”要求，按职责进行宏观和微观税收分析，协调联动办公室将各项分析信息按季、半年或一年及时发布在协调联动专栏。每月对评估人员进行一次辅导。每月由综合业务股、征收管理股和稽查局对纳税评估案例进行评审。选出有代表性和指导性的优秀评估案例，连同上级部门下发的优秀评估案例在局域网上进行发布，供给基层评估人员学习，并由业务骨干对基层评估人员评估辅导。制定一种行业管理办法。该局以分类管理为依托，针对滦平县以铁矿业为支柱产业的情况，总结纳税评估工作中积累的先进管理经验，研究制定铁矿业管理办法，对全县铁矿业的管理与征收工作进行指导。

    建立一种工作规程。该局以创新的管理理念提出“四二一”工作规程。即四个工作时段，两次工作交叉，一个统一的纳税评估协调联动组织。通过新的工作规程对铁矿业税收进行全方位交叉管理，该工作规程有效解决了人力资源不足的问题，打破了分局各自管理的小框框，自工作规程实施后该局调增企业所得税130余万元。（责任编辑 付丽）